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Développement Stratégique


Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, la maîtrise de l'information est un enjeu primordial pour toute prise de décision business. Malgré la multiplicité des techniques d'obtention de l'information, le manque de visibilité de l'environnement économique actuel nécessite d'appréhender dans les meilleures conditions l'exploitation de l'information au moyen de méthodes d'analyse rigoureuses et pertinentes afin de fournir aux décideurs économiques les clés pour améliorer leur position concurrentielle et la consolidation de leurs structures.

Afin d'assister les collectivités territoriales, les pôles de compétitivité et les PME innovantes dans une démarche de développement stratégique à l'international et d'accompagnement sur les marchés de l'export, AESMA est en mesure de fournir des solutions intégrées.

Analyses stratégiques prospectives

Les missions de prospective stratégique ont pour but le soutien à la pénétration de nouveaux marchés et les stratégies d'entrée sur le marché (market access).

  • Études de marché et études sectorielles (positionnement, fiche société, analyse SWOT)
  • Émergence de tendances sur les marchés
  • Identification d'opportunités commerciales et de partenariat
  • Analyse de circuits de distribution
  • Missions d'investigation concurrentielle et des stratégies technologiques, industrielles et financières
  • Réalisation de comparatifs concurrentiels
  • Vérification de rumeurs marché

Renseignement et due diligence

Il s'agit d'apporter un outil d'aide à la prise de décision en termes de connaissances des acteurs en présence dans une logique d'anticipation et donc de prévention des risques.

  • Enquêtes de réputation et background checks
  • Cartographie de dirigeants et de réseaux de pouvoir
  • Enquêtes et recherches sur des partenaires, fournisseurs et investisseurs

Plate-forme de veille et d'alerte

Cette démarche permet de structurer de manière cohérente et optimale la gestion et la maîtrise de l'information dans un environnement concurrentiel.

  • Recherche d'informations précises et sourcées, suivi des appels d'offre.
  • Mise en place de structures de veille spécialisée : juridique et réglementaire, technologique (innovations, brevets, etc.), veille médiatique spécialisée, etc.

Integrated Business Diplomacy

Grâce au réseau international d'AESMA, l'outil d'intermédiation business permet d'identifier des partenaires et clients potentiels et d'établir une mise en relation optimale fondée sur la confiance.

  • Identification de relais d'information, de contacts et d'acteurs clés
  • Identification d'acteurs et création de « cartes d'identités » spécifiques
  • Identification de cibles de rachat et/ou de partenariat
  • Cartographie décisionnelles
  • Débouchés B2B et B2C
  • Mise en relation et business facilitation (prise de contact, intermédiation)
  • Portage de projet et mobilisation de relais d'influence
Strategic Development